连锁超市策划书

时间:2023-12-16 23:21:51
连锁超市策划书 7篇

连锁超市策划书 7篇

时光匆匆,我们在忙碌中奔走,一段时间的工作已告一段落,我们又迎来一个新的工作阶段,要定下新的目标了,此时需要提前做好策划书了。是不是无从下笔、没有头绪?下面是小编收集整理的连锁超市策划书 ,仅供参考,希望能够帮助到大家。

连锁超市策划书 1

一、加盟条例

(1)经营共识:

热爱‘古琳达姬’经营事业,高度认同品牌经营理念及产品风格与路线。

(2)商业背景:

具备一定的商业治理经验,有较好的商誉及较强的商业连营恒控治理能力,有一定的商业风险意识。

(3)培训与传播:

积极同意并投入‘古琳达姬’品牌文化,经营理念,治理理念的培训内容,并降实贯彻到位,以及主动担当传播的任务。

(4)财务资格:

达到最基本的专卖店或专柜经济投资实力要求,确保加盟后市场拓展顺利进行。

(5)治理要求:

以品牌经营为个人事业目标,确保具备充脚的时刻及精力投入品牌的日常经营运作治理中。

凡符合以上加盟条件的个人,可提早一具月以书面形式向‘古琳达姬’总部即厦门市绿缘鞋业有限公司提交加盟申请书,经本加盟总部审核经过后,加盟者对本章程所列举之各项内容签字认同并同意规定交纳加盟金及保证金后,申请加盟权即刻生效。

二、加盟方式

(1)‘古琳达姬’品牌实行连锁加盟专卖形式进行市场开拓,厦门市绿缘鞋业有限公司为品牌的经营实体,审核与同意符合加盟条件的候选人的加盟合作申请。

(2)‘古琳达姬’特许经营权的授权形式要紧为总经销加盟形式,及分经销单店加盟两种形式。

(3)总经销买断期限分为五年和八年两种,分经销加盟期限分为三年和五年两种。期满后总部将重新审定会员资格。

(4)加盟本连锁加盟组织的成员,须交纳特许经营加盟金或市场保证金和单店保证金(其具体金额依照别同区域及经销范围另案设定)。经营期满后原额予以返还,但若申请加盟之成员违反总部加盟条例或提早退出,则一律别予返还。

(5)凡交纳市场买断金的加盟区域,本连锁加盟别再另设其它加盟体系。以确保其加盟买断利益。未交纳市场买断金的加盟区域,则别享受条款买断利益。

(6)凡加盟本连锁之成员,必须在加盟协议所确认的都市、地段内,按公司总部所制定的统一经营模式开拓经营。

(7)所有加盟成员别得以任何形式将公司总部所授予的特许经营权转让,出租或买卖。

(8)所有加盟成员与本连锁加盟为合同契约关系,本连锁加盟负责品牌、治理的输出,加盟成员负责专卖店房屋、装修等各项硬件投资,并彻底按照连锁经营模式进行操作。

(9)加盟店或专柜必须严格遵守本连锁加盟的有关规定,但享有人事、财务、营销等独立治理权。

(10)公司总部为各加盟店或专柜顺利开展提供设计方案、营销指导、教育培训、广告策划等各项服务。

(11)凡因特殊原因须提早退出本公司连锁加盟,均须提早三个月以书面形式向总部提出申请,否则视为严峻违约。

三、经营要求

(1)加盟店或专柜必须在公司总部确认的区域、地段、经营场所中按照统一的商标、商号进行品牌专卖经营。

(2)所有加盟店或专柜的装修、设计均须按照公司总部的统一广告标志。

(3)加盟店或专柜所有的职员必须按照公司总部要求统一着装、佩带工牌,运用统一的专业术语去开展营销活动。

(4)加盟店(专柜)经营治理必须严格遵守公司总部各项规章和流程以及《职员必读》、《治理手册》。

(5)加盟店(专柜)必须无条件遵守公司的价格治理体系,按公司制定的市场统一价格进行销售。

(6)加盟商必须同意公司所配发的宣传资料进行各种广告活动,其加盟区域内的自主广告,必须经公司总部批准方可实行。

(7)加盟店(专柜)如遇别可抗力因素须搬迁,必须征得本公司总部接受,方可另行开设经销场地。

(8)加盟店因任何最终原因无法在原场地经营而关闭,必须在三个月内挑选新店址给总部确认,否则视为单方违约。

四、加盟成员职责

(1)加盟商及专卖店专柜职员都必须同意本公司的培训要求,并积极参与各项培训工作;

(2)加盟商必须同意本公司的经营指导,并承担各种援助费用;(3)加盟商须同意本公司制定的市场拓展打算,并配合各项市场开拓打算的进行。

(4)加盟商须服从公司物流治理规定,并同意公司设定的物资配送方式。

(5)加盟店(专柜)须按公司的信息反馈要求及时收集整理专卖店(专柜)进销存数据、月、周报表、经营状况,市场状况等信息,并以书面形式传真至公司。

(6)加盟店(专柜)在经营活动中,须同意公司总部的络检查、业务考核等经营性督导工作。

(7)加盟商必须响应公司总部提出的各项社会公益活动和销售促进作用。

(8)加盟商须无条件同意由公司统一安排的各种产品市场推广活动。

(9)加盟商须同意本公司完善品牌形象和整体经营活动的修改个案及各项提议。

五、禁止事项

(1)加盟商别得以任何形式泄露公司的经营企划、经营活动、商品供价、销售业绩、特有的营销内容等商业运作机密。

(2)加盟店(专柜)别得以任何形式破坏公司制定的统一市场价格。

(3)未经公司总部许可,加盟商别得以任何形式进行折价促销活动。

(4)在公司规定的付款期限内,加盟商别得以任何借口和理由拖欠公司的商品货款。

(5)加盟店(专柜)的商业活动中,别得进行任何有损品牌形象的活动。

(6)加盟店(专柜)别得销售任何假冒、伪劣产品或其它非本公司品牌创造、许可的产品。

(7)加盟商别得将本公司产品提供给非加盟店及其它经营机构。

六、援助内容:

凡加盟本公司‘古琳达姬’品牌之成员,均享有如下本公司所提供的援助内容:

(1)设计资源共享

①公司为各连锁加盟点提供统一规范的装修设计图

②公司为各连锁加盟点提供包装物品,宣传资料等专卖店专柜统一使用的物品

③公司为各加盟店提供各季节、节日场景设计布置方案及海报POP设计方案。

(2)经营指导

①公司向各连锁加盟提供各种治理手册指导资料。

②公司对新设加盟店提供前期开业经营中所必须的带队,培训等各项辅导性工作。

③公司同意各络各加盟点提出的支援要求,向申请援助的点提供有效的解决方案,并协助实施直至解决咨询题。

④公司对络各连锁加盟进行定期辅导,帮助各点完善经营提升业绩。

⑤公司对络点进行 ……此处隐藏14349个字……批次。但为了能够在行业内部长期发展并做大做强,那我们就必须优化上货渠道,直接从代理商货二级甚至一级果贩处上货(前期没有分店规模小,我们可以才去商家联盟等方式集体采购等方式)。

结论:水果连锁超市进货原则--进货渠道要尽可能的短,降低上货成本,提高市场竞争力。在缩短渠道的同时也能确保水果的新鲜程度,提高商品质量,提高利润空间。

五、费用预算

由于我未对西安的市场进行详细调研,以下估价只是初步预估,仅供参考。

投资类型



项目



单价明细



总计



备注



初期投资



设备



POS机3000元



5000



POS机3000元、工服1000元等



铺货



5000元



5000



前期采取少量多次订货模式




装修



10000元



10000



简单、新颖、轻松、舒适的装修风格




证件



3000元



3000



营业执照、税务登记证、卫生许可证等等经营证件




货架



10000元



10000



包括货架、冰柜、收银台等等




合计



33000元



这3.3万为必须前期支付,但还需预留3万左右流动资金















长期投资



店租



4000元/月



48000/年



每半年结算一次房租



人工



1000元/月/人



60000/年



供需5人(订货、收银、替班各1个,流动补货招待2个)




水电



1000元/月



12000/年



没有具体数据、初步估算。




运输



400元/月



4800/年



每周两次订货,每次成本50元。




合计



124800元



平均每月10400元的固定指出。





费用暂时无法精确预估,待实地调研后再补。

六、收益评估

(一)企业发展收益

通过前期单店的市场运营与推广,可以逐渐塑造自身品牌,打造品牌效益,为以后规模化发展打下基础。同时也能通过前期的市场摸索确定自己的订货渠道,降低自身运营成本,增大利润空间,提高市场竞争力,并为以后自己的订货、配送系统积累经验与资源。

(二)直接经济收益

该部分要根据市场具体情况及店面周边消费群体情况而估算(待补)。

(三)潜在收益

通过在水果销售行业的了解,经过对市场的调研与分析,可考虑向水果行业的上游和下游或周边行业发展,总之一句话:一切皆有可能,我们只需用心去努力。

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